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2009年5月31日 (日)

ゲームのルールが変わる

本日の日経新聞に興味深い記事を発見。

行く末の見えない変化に日々対応していたら

どこへ行くかわからない。

いくら機敏でも所詮後追い。

変化対応の経営ではすでに遅いということ。

「『トンネルを抜けると雪国であった』という小説の通りなら、

春が来れば草木がまた生えてくるだろうが、

『北極』と考えたほうがよい。

スキやクワを捨てて、弓矢をとって

アザラシを追わなくてはダメだ。」

旭化成の蛭田社長は発想の転換を説いている。

何れ経済は立ち直るかもしれないけれども、

景色はすっかり変わっており、

既存の事業モデルを守って回復を待つだけでは

危ういという見立てである。

今日のゲームの勝者が明日の勝者であり続けるという保証はない。

古いルールでしか理解できない経営者には

舞台を降りてもらうほかしかない。

新しいゲームのルールを作り出す気概のある経営者だけが未来を担う。

それを決めるのは市場である。

~ 中外時評(論説委員 森一夫)より抜粋 ~

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